Apprendre2.0

Martin Vidberg a réglé le problème en créant Fais mes corrections, un site dédié lui aux enseignants ….

http://vidberg.blog.lemonde.fr/

J’ai l’impression que l’on ne se comprend pas toujours Olivier 😉
Je prenais engagement au sein de commitment en anglais. Ici je m’engage sur ma parole lorsque je la rends publique, ce qui est le cas dans les réseaux sociaux d’entreprise. Je m’engage sur ce que je dis. Les listes de discussions faisaient la même chose et souvent fonctionnaient grâce à une poignée d’utilisateurs. Les autres se contentant de lire les posts. Les forums/murs de réseaux de sociaux ont ceci de troublant qu’ils sont très facilement accessible, dans le passé les archives des listes de diffusion étaient bien là, mais c’était assez fastidieux à parcourir … Aujourd’hui la parole reste, et peut-être qu’on est pas sur de vouloir relire ce sur quoi on s’était engagé 2 ans plus tôt …peut-être que là la techno joue un rôle sur les pratiques …

A mon avis il y a deux gros soucis dans l’utilisation des réseaux sociaux en entreprise. Pour ce que j’en ai vu, la question de l’engagement est criante. Il y a des des experts (parfois identifiés comme tel par l’entreprise) qui sont légitimes pour publier des contenus, et à côté il y a les autres qui ne se sentent pas et surtout ne veulent pas engager leur image en publiant quelque chose. Le gros soucis du réseau social dans l’entreprise (et non pas à côté comme LinkedIn) c’est que l’employeur est en prise directe avec le réseau.